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成就完美管理者的實用11招 [2010-12-1]


咱不喜歡宏觀的、戰略的等大思想、大方針,看著眼暈,咱只會說點小技巧、小策略,看看對你有沒有點幫助什么的就行了。
  1.居于幕后

  既能掌握對下屬的統御之權,又不致陷于事務堆里,這樣的領導者才是最高明的;

  2.其身正不令而行

  領導者用自己的行動作出表率,下屬才能信服他并聽其命令,如在戰場上,指揮員身先士卒、奮勇當先,就會提高士氣激勵部下拼死戰斗。

  3.宰相肚里能撐船

  俗話說:“將軍肩上能跑馬,宰相肚里能撐船”。意為領導者應有寬容的氣度和廣闊的胸懷,能容忍下屬的細小過失,從而有利于調動一切積極因素。

  4.謹防權力旁落

  聰明的領導者總是十分注意是否發生了權力旁落的現象,是不是有人在侵權,一旦發現立即禁止,保證自己的權力不致他移。

  5.以其昭昭使人昭昭

  孟子說:“賢者以其昭昭,使人昭昭;今以其昏昏,使人昭昭”。這句話告訴我們,首先使自己成為內行和明白人是引導別人的先決條件,也是一種駕馭之方,現在的一些人自己還糊里糊涂,卻想用這些糊里糊涂的東西去使別人明白是行不通的。

  6.君子一言駟馬難追

  遵守諾言,待人誠信,是領導者影響號召下屬的方略之一。

  7.謹言慎行

  領導者代表著某個組織,某種權力,每個人都在注意他的一言一行,不能像一般人一樣,想說什么就說什么。因此一定要謹言慎行。

  8.可以獨裁,但不能沒有氣量

  在市場經濟下,一些單位在創業階段,往往需要一個精明強干的領導人,這種領導人需要比較專斷獨行才能開展工作,對此我認為在,某種程度上可以獨裁,但不能沒有氣量。

  9.適當的嚴厲是必要的,但必須公正

  在某種意義上說,嚴厲是領導實現自己目標而不可缺少的條件,如果領導者對一切事情都采取溫和的態度,那么部下會因此偷懶或怠工,而且還會失去對領導者的敬畏,因此作為領導者生生氣、拍拍桌子,有時是必需的,以樹立自己的威信。

  10.與下屬保持一定的距離

  孔子說:“臨之以莊,則敬”。意思是說領導者不要和下屬過分親密,要保持一定距離,給下屬一個莊重的面孔,這樣就第一可以獲得他們的尊敬; 第二可以避免下屬之間的嫉妒和緊張;第三還可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為;第四與下屬過分親密,可能使領導者對自己喜歡的下屬的認識,失之公正,干擾用人原則。

  11.在工作中不要請求部下,而是命令部下

  人人平等是指人與人之間的關系,而不是指工作中的上下級關系,領導者下達命令時,根本不必談什么平等、民主,否則就無法保證工作順利進行。


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